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闲聊区
一起来跟各行业的精英们闲聊吧！
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一、概述 企业里的三种思维模式：技术思维、业务思维、流程思维。把人的思维模式想清楚了，也许对推进流程管理会有些帮助 我们的教育是期望这样一个系统，通过洗脑，使大家呆若木鸡，你、我还有千千万的人，都经历过这种折磨。但，这个系统恰恰很精妙，学理、学文、学工……，在这些分支下，培养出来的思维习惯是不一样的。 这些思维习惯，到企业里，就成了上面我提到的三类思维。对待同一件事（比如，流程）这三类思维的看法是不一样的，他们关注的点是不同的 二、三种思维模式 1. 技术思维： 1) 解析： 他们脑子里是这样的：一天到晚研究什么时候割让辽东半岛，什么时候丢了台湾、澎湖、赔偿二万银两，1894年爆发甲午战争、1895年签订马关条约… 技术思维更喜欢在一个点上挖挖挖……，很注重细节，甚至你去让他描述流程时，他会专注于流程文件里的措词，同时也是跟着感觉走的一类人，我就感觉这方法不行，因为你没说明白这方法的出处、是否经过验证、这方法执行的前提条件…… 2) 特点： l 倔： 很倔，他们跟你沟通时，就简单的行或不行，对或不对。只有黑白，没有灰色 l 工作类型：很大概率出现在审计啊、财务啊、研发啊、工程师啊、刚毕业的小盆友啊…… l 无城府： 对谁都一如既往的纯真，这感觉也不能叫萌，喜欢为人师，成天给你唠叨他们工作的专业知识 l 内心自尊：内心是极度自尊的，所以，你赞扬他们专业度很高，就够他蹦跶半天了。不过，他们交给你的流程文件，别指望太有逻辑性（这个跟我们的感觉是相反的，注意防范啊） 3) …
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朋友们，大家好。 这几天，我的朋友圈被一只“龙虾”刷屏了。很多人来问我，腾讯大厦楼下排队领“龙虾”是怎么回事？我们内测的QClaw又是什么？甚至还有老朋友开玩笑说，Pony，你们终于想起来在AI上“抢跑”了 。 说实话，看到大家对QClaw的关注度这么高，我确实有些意外，但也倍感欣慰 。今天，我想借这个机会，亲自和大家聊聊QClaw，聊聊腾讯在AI时代的一些思考。 我们不做另一个“聊天机器人”，我们做“干活的AI”过去两年，AI很火，但大多停留在“聊天”阶段。你问它答，看似热闹，但聊完也就散了。用户真正需要的，不是一个只会动嘴皮子的“嘴替”，而是一个能卷起袖子干活的“数字员工” 。 OpenClaw的开源生态给了行业很大的惊喜，它让AI从“建议”走向了“执行” 。但我们也发现，对于普通用户来说，自己去配置环境、部署模型、折腾插件，门槛还是太高了。 这就是我们推出QClaw的初心。 QClaw不是腾讯另起炉灶重写的一个新框架，它更像是连接前沿技术与普通用户的一座桥梁 。我们基于OpenClaw做了一次深度的产品化封装，把它变成了一个 “本地一键启动包” 。 无论你用的是Windows还是Mac，下载QClaw，下一步，下一步，你就在自己的电脑上“养”起了一只属于自己的“龙虾” 。 为什么一定要接微信和QQ？很多同行问我，技术底座是开源的，模型也是集成的，QClaw的核心壁垒到底是什么？ 我的答案永远是：入口。 在中国，用户最核心、最高频的入口在哪里？在微信和QQ的对话框里 。 QClaw最大的亮点，就是打通了这两个国民级应用。当你扫码完成关…
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