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我们学校有个已经保研的女生,在教室里做作业,然后头顶上厕所管道爆了,淋了一头💩,然后拍视频在💩里哭💩 a9e314b4e3088c183f475cf927b67a72.mp4
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剧情太狗血了 广州37岁已婚女子,包养23岁男模,在七夕时 又与其他男模睡,被此前的男模知道了,23岁男 模就跑去告女子老公。。。然后,就发生视频里的 一幕
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一、概述 企业里的三种思维模式:技术思维、业务思维、流程思维。把人的思维模式想清楚了,也许对推进流程管理会有些帮助 我们的教育是期望这样一个系统,通过洗脑,使大家呆若木鸡,你、我还有千千万的人,都经历过这种折磨。但,这个系统恰恰很精妙,学理、学文、学工……,在这些分支下,培养出来的思维习惯是不一样的。 这些思维习惯,到企业里,就成了上面我提到的三类思维。对待同一件事(比如,流程)这三类思维的看法是不一样的,他们关注的点是不同的 二、三种思维模式 1. 技术思维: 1) 解析: 他们脑子里是这样的:一天到晚研究什么时候割让辽东半岛,什么时候丢了台湾、澎湖、赔偿二万银两,1894年爆发甲午战争、1895年签订马关条约… 技术思维更喜欢在一个点上挖挖挖……,很注重细节,甚至你去让他描述流程时,他会专注于流程文件里的措词,同时也是跟着感觉走的一类人,我就感觉这方法不行,因为你没说明白这方法的出处、是否经过验证、这方法执行的前提条件…… 2) 特点: l 倔: 很倔,他们跟你沟通时,就简单的行或不行,对或不对。只有黑白,没有灰色 l 工作类型:很大概率出现在审计啊、财务啊、研发啊、工程师啊、刚毕业的小盆友啊…… l 无城府: 对谁都一如既往的纯真,这感觉也不能叫萌,喜欢为人师,成天给你唠叨他们工作的专业知识 l 内心自尊:内心是极度自尊的,所以,你赞扬他们专业度很高,就够他蹦跶半天了。不过,他们交给你的流程文件,别指望太有逻辑性(这个跟我们的感觉是相反的,注意防范啊) 3) …
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