企业文化模型之《丹尼森组织文化模型》资料免费下载

丹尼森组织文化模型是由美国管理学者丹尼森（Denison）提出的一种组织文化分析模型。该模型主要从四个方面来评估组织文化，包括：

• 1. 使命目标方向性：指组织对自身使命和目标的清晰度和明确度，以及员工对组织使命和目标的认同程度。

• 2. 参与共享方向性：指组织内部员工之间的沟通和协作程度，以及员工对组织内部信息共享和知识传递的态度。

• 3. 适应变革方向性：指组织对外部环境变化的敏感度和应对能力，以及员工对组织变革的接受程度和支持程度。

• 4. 一体化方向性：指组织内部员工之间的团队合作和协调程度，以及员工对组织文化的认同和归属感。

  丹尼森组织文化模型认为，这四个方面是组织文化的核心要素，它们相互作用、相互影响，共同构成了一个完整的组织文化系统。通过对这四个方面的评估，可以帮助组织了解自身的文化特点和优劣势，从而制定相应的文化管理策略，提高组织绩效和员工满意度。
  丹尼森组织文化模型的优点在于它能够全面、系统地评估组织文化，不仅考虑了组织内部的因素，还考虑了外部环境的影响。同时，该模型还提供了一种可操作性强的文化管理框架，可以帮助组织制定具体的文化管理措施。