Posted October 24Oct 24 培训采购供应链管理，旨在将采购从简单的“买东西”提升为企业的核心竞争力。其核心价值在于：实现战略协同：确保采购活动与公司总体战略（如成本领先、创新驱动）紧密挂钩，从源头支持业务目标。优化端到端价值：培训使采购人员超越单价，从总拥有成本视角审视供应链，通过优化库存、物流和供应商协同，实现整体成本最优。构建供应链韧性：系统学习如何识别、评估和应对断供、价格波动等风险，通过多元化策略和供应商关系管理，打造抗打击能力强的供应链体系。这项培训直接关乎企业的成本控制、运营效率与风险防范，是将采购由成本中心转型为价值中心的关键投资。
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培训采购供应链管理，旨在将采购从简单的“买东西”提升为企业的核心竞争力。其核心价值在于：
实现战略协同：确保采购活动与公司总体战略（如成本领先、创新驱动）紧密挂钩，从源头支持业务目标。
优化端到端价值：培训使采购人员超越单价，从总拥有成本视角审视供应链，通过优化库存、物流和供应商协同，实现整体成本最优。
构建供应链韧性：系统学习如何识别、评估和应对断供、价格波动等风险，通过多元化策略和供应商关系管理，打造抗打击能力强的供应链体系。
这项培训直接关乎企业的成本控制、运营效率与风险防范，是将采购由成本中心转型为价值中心的关键投资。