发布于9月11日9月11日 Formblatt_fuer_Selbstaudit_SL_4.0支持中文!支持中文!支持中文!Formel Q 第9版是德国大众汽车集团(Volkswagen Group)对其所有供应商制定的质量能力评审准则的总称。它不仅仅是一份标准文件,更是一套完整的质量管理体系和要求,旨在确保大众的供应商能够持续稳定地提供高质量的产品和服务。您可以将其理解为 “进入大众供应链的准入证”和“持续合作的绩效考核标准”。核心目的Formel Q 的核心目的是通过系统化的方法和统一的标准,预防缺陷的发生,从而:确保零配件质量:从源头上保证大众汽车产品的质量、安全性和可靠性。降低成本和风险:减少因质量问题导致的召回、返工、保修等成本。促进持续改进:推动供应商不断优化其生产和管理流程。建立互信合作:在与供应商之间建立基于高质量标准的信任和长期合作关系。主要组成部分Formel Q 主要包含以下三个核心文件,它们分别针对合作的不同阶段:Formel Q -质量协议 (Qualitätsvereinbarung)作用:这是与供应商签订的商业合同的一部分,具有法律约束力。内容:明确规定了双方在质量方面的权利、义务和责任。例如,对缺陷产品的处理流程、索赔条款、保密要求等。它奠定了质量要求的法律基础。Formel Q -质量能力 (Qualitätsfähigkeit)作用:这是最核心、最常被提及的部分,用于评估供应商是否具备生产高质量产品的能力。其评审结果直接决定供应商能否获得订单。评审方式:主要通过 “审核” 来进行,具体包括:潜在供应商评审 (Potential Supplier Assessment): 对新供应商在量产前的评审。过程审核 (Prozessaudit): 最重要的审核,通常使用 VDA 6.3(德国汽车工业联合会标准)作为审核标准,对供应商的生产过程和质量管理体系进行详细评估。产品审核 (Produktaudit): 对最终产品进行抽检,评估其是否符合所有规定要求。Formel Q -质量绩效 (Qualitätsleistung)作用:在量产阶段,对供应商的日常质量表现进行持续监控和评价。评价指标:主要包括:交付质量:例如,百万件产品缺陷率(PPM)。市场表现:产品在客户端(即车辆使用者)的故障率、抱怨和保修情况。抱怨处理:对质量问题的响应速度、纠正措施的有效性等。结果应用:质量绩效成绩会定期公布,成绩差的供应商会面临减少订单甚至被取消供应商资格的风险。对供应商的意义和挑战对于任何想成为或已经是大众集团供应商的企业来说,Formel Q 至关重要。准入门槛:必须通过Formel Q的审核,才能有资格参与项目竞标。持续压力:不仅要在审核中取得好成绩,更要在日常交付中维持高质量绩效(低PPM值)。改进动力:大众会要求对审核中发现的不符合项制定“整改措施”(8D报告),并跟踪验证,推动供应商持续改进。通用性:由于大众集团在行业内的领导地位,Formel Q的要求也深刻影响了整个汽车行业,其很多理念和标准(如VDA 6.3)已被其他主机厂广泛采纳或借鉴。总结简单来说,Formel Q 就是大众汽车对其供应商质量管理的“游戏规则”。它是一套从“资格认证”到“过程控制”再到“绩效考评”的完整、严苛且系统化的标准体系,旨在确保每一辆大众汽车上的每一个零件都满足其高质量要求。如果您是在汽车行业工作,尤其是质量或采购领域,深入理解Formel Q是不可或缺的。 本帖最后于9月11日9月11日,由体系老王编辑
Formblatt_fuer_Selbstaudit_SL_4.0
支持中文!支持中文!支持中文!
Formel Q 第9版是德国大众汽车集团(Volkswagen Group)对其所有供应商制定的质量能力评审准则的总称。它不仅仅是一份标准文件,更是一套完整的质量管理体系和要求,旨在确保大众的供应商能够持续稳定地提供高质量的产品和服务。
您可以将其理解为 “进入大众供应链的准入证”和“持续合作的绩效考核标准”。
核心目的
Formel Q 的核心目的是通过系统化的方法和统一的标准,预防缺陷的发生,从而:
确保零配件质量:从源头上保证大众汽车产品的质量、安全性和可靠性。
降低成本和风险:减少因质量问题导致的召回、返工、保修等成本。
促进持续改进:推动供应商不断优化其生产和管理流程。
建立互信合作:在与供应商之间建立基于高质量标准的信任和长期合作关系。
主要组成部分
Formel Q 主要包含以下三个核心文件,它们分别针对合作的不同阶段:
Formel Q -质量协议 (Qualitätsvereinbarung)
作用:这是与供应商签订的商业合同的一部分,具有法律约束力。
内容:明确规定了双方在质量方面的权利、义务和责任。例如,对缺陷产品的处理流程、索赔条款、保密要求等。它奠定了质量要求的法律基础。
Formel Q -质量能力 (Qualitätsfähigkeit)
作用:这是最核心、最常被提及的部分,用于评估供应商是否具备生产高质量产品的能力。其评审结果直接决定供应商能否获得订单。
评审方式:主要通过 “审核” 来进行,具体包括:
潜在供应商评审 (Potential Supplier Assessment): 对新供应商在量产前的评审。
过程审核 (Prozessaudit): 最重要的审核,通常使用 VDA 6.3(德国汽车工业联合会标准)作为审核标准,对供应商的生产过程和质量管理体系进行详细评估。
产品审核 (Produktaudit): 对最终产品进行抽检,评估其是否符合所有规定要求。
Formel Q -质量绩效 (Qualitätsleistung)
作用:在量产阶段,对供应商的日常质量表现进行持续监控和评价。
评价指标:主要包括:
交付质量:例如,百万件产品缺陷率(PPM)。
市场表现:产品在客户端(即车辆使用者)的故障率、抱怨和保修情况。
抱怨处理:对质量问题的响应速度、纠正措施的有效性等。
结果应用:质量绩效成绩会定期公布,成绩差的供应商会面临减少订单甚至被取消供应商资格的风险。
对供应商的意义和挑战
对于任何想成为或已经是大众集团供应商的企业来说,Formel Q 至关重要。
准入门槛:必须通过Formel Q的审核,才能有资格参与项目竞标。
持续压力:不仅要在审核中取得好成绩,更要在日常交付中维持高质量绩效(低PPM值)。
改进动力:大众会要求对审核中发现的不符合项制定“整改措施”(8D报告),并跟踪验证,推动供应商持续改进。
通用性:由于大众集团在行业内的领导地位,Formel Q的要求也深刻影响了整个汽车行业,其很多理念和标准(如VDA 6.3)已被其他主机厂广泛采纳或借鉴。
总结
简单来说,Formel Q 就是大众汽车对其供应商质量管理的“游戏规则”。它是一套从“资格认证”到“过程控制”再到“绩效考评”的完整、严苛且系统化的标准体系,旨在确保每一辆大众汽车上的每一个零件都满足其高质量要求。
如果您是在汽车行业工作,尤其是质量或采购领域,深入理解Formel Q是不可或缺的。
本帖最后于,由体系老王编辑