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VDA 6.3是德国汽车工业联合会(VDA)制定的针对过程审核的权威标准,是全球汽车行业供应链中最常用、最重要的审核标准之一。2023年版是最新的版本。


一、 什么是VDA 6.3过程审核?

VDA 6.3的全称是“VDA 6.3 过程审核”。它是一种系统化的、结构化的方法,用于评价和控制产品诞生过程(从策划到交付后服务)中的质量能力

其核心思想是:产品的质量是由过程决定的。因此,要确保最终产品的质量,就必须对制造该产品的过程进行审核,确保过程受控、稳定且有能力持续生产出合格产品。

二、 主要目的和应用场景

  1. 内部改进:组织用于自我评价,识别过程中的弱点和风险,并推动持续改进。

  2. 供应商评价:主机厂或一级供应商用它来评价和选择其供应商,并监控其绩效。

  3. 风险管理:在新项目启动(如新产品、新过程、新地点)时,用于评估过程成熟度,规避风险。

  4. 第二方审核:客户对供应商进行审核。

  5. 第三方审核:认证机构根据该标准进行审核(尽管VDA 6.3本身不是一个认证标准,但它是IATF 16949认证的重要输入)。

三、 2023版主要结构和内容(核心部分)

VDA 6.3-2023标准主要围绕7个过程要素(P2-P5/P7)1个管理要素(P1) 构建,并辅以潜力分析(P1)

过程要素

中文名称

核心关注点

P1

潜在分析

可选。用于新项目或新供方的快速评估,识别潜在风险领域。

P2

项目管理

项目策划、规划、监控与风险管理的质量。

P3

产品和服务实现的策划

从产品设计开发到生产制造的整个过程策划(类似于APQP)。

P4

产品和服务实现的实现

生产过程的执行,包括来料、各制造工序、物流等。

P5

供应商管理

对自身供应商(分供方)的管理绩效。

P6

过程分析/审核

(此处的P6指的是被审核方自身的内部审核,而非VDA 6.3审核本身)

P7

客户支持/客户满意/服务

交付、客户反馈处理、售后服务等。

审核提问表(The Questionnaire):
这是VDA 6.3的核心工具。每个过程要素(P2-P5/P7)都包含一组精心设计的问题(2023版共58个问题,P2:13个,P3:11个,P4:20个,P5:7个,P7:7个)。每个问题都有明确的评分准则。

四、 审核流程(简要)

  1. 审核策划:确定审核范围、目标、审核组。

  2. 审核准备:研究资料(如PFMEA、控制计划、流程图)、制定审核计划。

  3. 实施审核

    • 开幕式

    • 过程审核:使用提问表,通过访谈、观察、查阅记录等方式收集客观证据。

    • 评分:对每个问题根据符合程度进行评分(0-10分)。

  4. 审核评价:计算过程要素的符合率(%),并形成审核发现。

  5. 末次会议:报告主要审核发现。

  6. 报告和跟踪:编写详细的审核报告,并对纠正措施进行跟踪验证。

五、 评分规则(A/B/C 问题和 EU 风险等级)

这是VDA 6.3的一大特色,2023版对此进行了优化。

  1. 问题分类(星号*问题)

    • 问题(A类):与产品/过程直接相关的高风险问题。如果有一个问题得分为0分,整个过程的审核结果可能直接为“否定”。

    • 没有*的问题(B/C类):重要性相对较低的问题。

  2. 评分等级(0-10分)

    • 10/8/6分:符合要求(完全/大部分/部分符合)。

    • 4分:部分符合,但有偏差。

    • 0分:完全不符合要求。

    • (新增)-: 2023版允许对“不适用”的问题标记为“-”,不计入总分计算。

  3. EU(Escalation Uplift)风险升级

    • 这是2023版引入的新概念。即使一个问题得分不是0分(例如4分),但如果其失效会导致严重的后果(如功能失效、安全风险、重大客户投诉),审核员可以对其进行“风险升级”,将其视为一个关键问题,要求特别关注。

六、 2023版主要变化(相较于旧版)

  1. 强化风险导向:引入EU(风险升级) 概念,关注问题背后的风险严重度,而不仅仅是符合性。

  2. 结构优化:提问表问题总数从60个精简到58个,问题描述和逻辑更清晰。

  3. 更注重软件:在多个环节加强了对嵌入式软件、软件开发过程的审核要求。

  4. 强调可持续性和社会责任:在P1和P5中,增加了对能源消耗、环境影响、社会责任等方面的考虑。

  5. 更灵活:“不适用”(-)标记的使用,使审核更贴合实际业务流程。

总结

VDA 6.3-2023过程审核是汽车行业保证过程质量和稳健性的核心工具。它不仅仅是一张检查表,更是一种系统的过程分析方法。2023版的更新使其更加以风险为核心,并紧跟行业发展趋势(如软件、可持续发展),帮助组织更好地预防缺陷、降低成本、增强客户信心。

对于任何希望进入或服务于全球汽车供应链(尤其是德系车企)的组织而言,深入理解和有效应用VDA 6.3是至关重要的。

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