发布于9月5日9月5日 VDA 6.3是德国汽车工业联合会(VDA)制定的针对过程审核的权威标准,是全球汽车行业供应链中最常用、最重要的审核标准之一。2023年版是最新的版本。一、 什么是VDA 6.3过程审核?VDA 6.3的全称是“VDA 6.3 过程审核”。它是一种系统化的、结构化的方法,用于评价和控制产品诞生过程(从策划到交付后服务)中的质量能力。其核心思想是:产品的质量是由过程决定的。因此,要确保最终产品的质量,就必须对制造该产品的过程进行审核,确保过程受控、稳定且有能力持续生产出合格产品。二、 主要目的和应用场景内部改进:组织用于自我评价,识别过程中的弱点和风险,并推动持续改进。供应商评价:主机厂或一级供应商用它来评价和选择其供应商,并监控其绩效。风险管理:在新项目启动(如新产品、新过程、新地点)时,用于评估过程成熟度,规避风险。第二方审核:客户对供应商进行审核。第三方审核:认证机构根据该标准进行审核(尽管VDA 6.3本身不是一个认证标准,但它是IATF 16949认证的重要输入)。三、 2023版主要结构和内容(核心部分)VDA 6.3-2023标准主要围绕7个过程要素(P2-P5/P7) 和1个管理要素(P1) 构建,并辅以潜力分析(P1)。过程要素中文名称核心关注点P1潜在分析可选。用于新项目或新供方的快速评估,识别潜在风险领域。P2项目管理项目策划、规划、监控与风险管理的质量。P3产品和服务实现的策划从产品设计开发到生产制造的整个过程策划(类似于APQP)。P4产品和服务实现的实现生产过程的执行,包括来料、各制造工序、物流等。P5供应商管理对自身供应商(分供方)的管理绩效。P6过程分析/审核(此处的P6指的是被审核方自身的内部审核,而非VDA 6.3审核本身)P7客户支持/客户满意/服务交付、客户反馈处理、售后服务等。审核提问表(The Questionnaire):这是VDA 6.3的核心工具。每个过程要素(P2-P5/P7)都包含一组精心设计的问题(2023版共58个问题,P2:13个,P3:11个,P4:20个,P5:7个,P7:7个)。每个问题都有明确的评分准则。四、 审核流程(简要)审核策划:确定审核范围、目标、审核组。审核准备:研究资料(如PFMEA、控制计划、流程图)、制定审核计划。实施审核:开幕式过程审核:使用提问表,通过访谈、观察、查阅记录等方式收集客观证据。评分:对每个问题根据符合程度进行评分(0-10分)。审核评价:计算过程要素的符合率(%),并形成审核发现。末次会议:报告主要审核发现。报告和跟踪:编写详细的审核报告,并对纠正措施进行跟踪验证。五、 评分规则(A/B/C 问题和 EU 风险等级)这是VDA 6.3的一大特色,2023版对此进行了优化。问题分类(星号*问题):问题(A类):与产品/过程直接相关的高风险问题。如果有一个问题得分为0分,整个过程的审核结果可能直接为“否定”。没有*的问题(B/C类):重要性相对较低的问题。评分等级(0-10分):10/8/6分:符合要求(完全/大部分/部分符合)。4分:部分符合,但有偏差。0分:完全不符合要求。(新增)-: 2023版允许对“不适用”的问题标记为“-”,不计入总分计算。EU(Escalation Uplift)风险升级:这是2023版引入的新概念。即使一个问题得分不是0分(例如4分),但如果其失效会导致严重的后果(如功能失效、安全风险、重大客户投诉),审核员可以对其进行“风险升级”,将其视为一个关键问题,要求特别关注。六、 2023版主要变化(相较于旧版)强化风险导向:引入EU(风险升级) 概念,关注问题背后的风险严重度,而不仅仅是符合性。结构优化:提问表问题总数从60个精简到58个,问题描述和逻辑更清晰。更注重软件:在多个环节加强了对嵌入式软件、软件开发过程的审核要求。强调可持续性和社会责任:在P1和P5中,增加了对能源消耗、环境影响、社会责任等方面的考虑。更灵活:“不适用”(-)标记的使用,使审核更贴合实际业务流程。总结VDA 6.3-2023过程审核是汽车行业保证过程质量和稳健性的核心工具。它不仅仅是一张检查表,更是一种系统的过程分析方法。2023版的更新使其更加以风险为核心,并紧跟行业发展趋势(如软件、可持续发展),帮助组织更好地预防缺陷、降低成本、增强客户信心。对于任何希望进入或服务于全球汽车供应链(尤其是德系车企)的组织而言,深入理解和有效应用VDA 6.3是至关重要的。注册或登陆Boss协会可免费下载VDA6.3-2023过程审核条例excel全套资料!
VDA 6.3是德国汽车工业联合会(VDA)制定的针对过程审核的权威标准,是全球汽车行业供应链中最常用、最重要的审核标准之一。2023年版是最新的版本。
一、 什么是VDA 6.3过程审核?
VDA 6.3的全称是“VDA 6.3 过程审核”。它是一种系统化的、结构化的方法,用于评价和控制产品诞生过程(从策划到交付后服务)中的质量能力。
其核心思想是:产品的质量是由过程决定的。因此,要确保最终产品的质量,就必须对制造该产品的过程进行审核,确保过程受控、稳定且有能力持续生产出合格产品。
二、 主要目的和应用场景
内部改进:组织用于自我评价,识别过程中的弱点和风险,并推动持续改进。
供应商评价:主机厂或一级供应商用它来评价和选择其供应商,并监控其绩效。
风险管理:在新项目启动(如新产品、新过程、新地点)时,用于评估过程成熟度,规避风险。
第二方审核:客户对供应商进行审核。
第三方审核:认证机构根据该标准进行审核(尽管VDA 6.3本身不是一个认证标准,但它是IATF 16949认证的重要输入)。
三、 2023版主要结构和内容(核心部分)
VDA 6.3-2023标准主要围绕7个过程要素(P2-P5/P7) 和1个管理要素(P1) 构建,并辅以潜力分析(P1)。
过程要素
中文名称
核心关注点
P1
潜在分析
可选。用于新项目或新供方的快速评估,识别潜在风险领域。
P2
项目管理
项目策划、规划、监控与风险管理的质量。
P3
产品和服务实现的策划
从产品设计开发到生产制造的整个过程策划(类似于APQP)。
P4
产品和服务实现的实现
生产过程的执行,包括来料、各制造工序、物流等。
P5
供应商管理
对自身供应商(分供方)的管理绩效。
P6
过程分析/审核
(此处的P6指的是被审核方自身的内部审核,而非VDA 6.3审核本身)
P7
客户支持/客户满意/服务
交付、客户反馈处理、售后服务等。
审核提问表(The Questionnaire):
这是VDA 6.3的核心工具。每个过程要素(P2-P5/P7)都包含一组精心设计的问题(2023版共58个问题,P2:13个,P3:11个,P4:20个,P5:7个,P7:7个)。每个问题都有明确的评分准则。
四、 审核流程(简要)
审核策划:确定审核范围、目标、审核组。
审核准备:研究资料(如PFMEA、控制计划、流程图)、制定审核计划。
实施审核:
开幕式
过程审核:使用提问表,通过访谈、观察、查阅记录等方式收集客观证据。
评分:对每个问题根据符合程度进行评分(0-10分)。
审核评价:计算过程要素的符合率(%),并形成审核发现。
末次会议:报告主要审核发现。
报告和跟踪:编写详细的审核报告,并对纠正措施进行跟踪验证。
五、 评分规则(A/B/C 问题和 EU 风险等级)
这是VDA 6.3的一大特色,2023版对此进行了优化。
问题分类(星号*问题):
问题(A类):与产品/过程直接相关的高风险问题。如果有一个问题得分为0分,整个过程的审核结果可能直接为“否定”。
没有*的问题(B/C类):重要性相对较低的问题。
评分等级(0-10分):
10/8/6分:符合要求(完全/大部分/部分符合)。
4分:部分符合,但有偏差。
0分:完全不符合要求。
(新增)-: 2023版允许对“不适用”的问题标记为“-”,不计入总分计算。
EU(Escalation Uplift)风险升级:
这是2023版引入的新概念。即使一个问题得分不是0分(例如4分),但如果其失效会导致严重的后果(如功能失效、安全风险、重大客户投诉),审核员可以对其进行“风险升级”,将其视为一个关键问题,要求特别关注。
六、 2023版主要变化(相较于旧版)
强化风险导向:引入EU(风险升级) 概念,关注问题背后的风险严重度,而不仅仅是符合性。
结构优化:提问表问题总数从60个精简到58个,问题描述和逻辑更清晰。
更注重软件:在多个环节加强了对嵌入式软件、软件开发过程的审核要求。
强调可持续性和社会责任:在P1和P5中,增加了对能源消耗、环境影响、社会责任等方面的考虑。
更灵活:“不适用”(-)标记的使用,使审核更贴合实际业务流程。
总结
VDA 6.3-2023过程审核是汽车行业保证过程质量和稳健性的核心工具。它不仅仅是一张检查表,更是一种系统的过程分析方法。2023版的更新使其更加以风险为核心,并紧跟行业发展趋势(如软件、可持续发展),帮助组织更好地预防缺陷、降低成本、增强客户信心。
对于任何希望进入或服务于全球汽车供应链(尤其是德系车企)的组织而言,深入理解和有效应用VDA 6.3是至关重要的。
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