跳转到帖子
在手机APP中查看

更方便的浏览方式。了解更多信息

Boss协会

主屏幕上的全屏应用程序,带有推送通知、徽章等。

To install this app on iOS and iPadOS
  1. 点击 Safari中的共享图标
  2. Scroll the menu and tap Add to Home Screen.
  3. Tap Add in the top-right corner.
在Android上安装此应用程序
  1. 点击浏览器右上角的3点菜单(⋮)。
  2. 点击添加到主屏幕安装应用程序
  3. 点击安装确认
本站临时取消注册时电子邮件验证,方便部分会员注册。

企业运营与管理

在Boss协会学习企业管理与企业运营。

  1. 带团队像走迷宫?只要看透“意愿 - 能力”二维坐标系(图一),把成员精准分类管理,团队就能从“散沙”变“利刃”! 一、新手(高意愿×低能力) 这类人热情满格却经验不足,成果易“翻车”。若成长跟不上热情消退,会从“潜力股”变“退堂鼓选手”。 破局方法: • 流程化带教:给模板、工具、分阶段目标,用“示范→练习→反馈”闭环,快速提基础技能。 • 小胜筑信心:派短期出成果的活,进步就夸,用“正向反馈”续燃热情。 • 师徒+复盘:安排老员工1V1带,定期拉通“为啥没做好?咋优化?”,助其从“凭感觉”到“有方法”。 • 逼独立思考:布置任务先问“分几步?逻辑是啥?”,别直接给答案,培养解决问题能力。 二、摸鱼(低意愿×低能力) 团队负能量源,表面服从却消极敷衍,拖延、埋雷,拖垮士气。 破局方法: • 1V1挖根源:别骂“懒”,私下聊“没动力/遇困难?”,找“隐性需求”对症下药。 • 小激励+公开夸:设“阶段任务奖”,哪怕微小进步,也公开表扬,用氛围感染改变。 • 终极警告:若持续摆烂,协商转岗/离职,别让“老鼠屎”毁团队。 三、高手(低意愿×高能力) 能力强但“佛系”,用“完美主义”拖进度,还不愿分享经验,易致团队能力断层。 破局方法: • 赋权+扩价值:让其主导专业模块或跨部门项目,感受“能力影响大事”。 • 明着重视:薪资/职级倾斜,传递“公司认可你”的信号。 • 私下沟通:想让分享经验,别公开硬逼,私下说“新人佩服你,抽1小时讲讲方法?”,给足面子更易配合。 四、大神(高意愿×高能力) 团队太依赖,一…

    • 0 篇回复
    • 54 次查看
  2. 财务管控的四大原则是什么在企业的日常运营中,财务管控是至关重要的环节。它不仅关乎企业的资金安全,更决定了企业的长远发展。本文将详细阐述财务管控的四大原则,帮助读者更好地理解并运用这些原则,以实现企业财务的稳健发展。 一、风险控制原则风险控制是财务管控的首要原则。企业在运营过程中会面临各种财务风险,如市场风险、信用风险、操作风险等。为了确保企业资金安全,必须对各种潜在风险进行全面识别、评估和监控。这要求企业建立完善的内部控制体系,通过制定和执行严格的规章制度,对各项财务活动进行规范化管理,从而降低财务风险。 二、资金效率原则资金是企业运营的血液,提高资金使用效率是财务管控的核心目标之一。为了实现资金的高效利用,企业需遵循以下方向:一是合理配置资源,根据企业战略目标和发展需求,优化资本结构,提高资产周转率;二是加强成本控制,降低生产成本、管理费用和销售费用等各项开支,以提高资金回报率;三是提高决策效率,快速响应市场变化,及时调整经营策略,以最大限度地发挥资金效益。 三、信息透明原则在信息化时代,财务信息是评价企业财务状况和经营成果的重要依据。遵循信息透明原则,要求企业确保财务信息的真实、准确和完整。这需要企业建立健全的财务报告制度和内部审计机制,确保财务信息的及时披露和有效传递。此外,企业还应加强与外部审计机构的合作,接受第三方监督,以提高财务信息的公信力。 四、合规守法原则合规守法是财务管控的基本要求。企业在运营过程中必须遵守国家法律法规和行业规范,确保各项财务活动合法合规。这要求企业加强法律法规的学习和宣传,提高全体员工的法律意识。同时,…

    • 0 篇回复
    • 57 次查看
  3. 一、固定资产 首先,公司资产包括固定资产,如建筑物、机器、设备、车辆和工具等。这些资产是公司运营的基础,为公司的生产、销售和服务提供了必要的支持。在固定资产的管理和维护方面,公司需要投入大量的人力物力,以确保其性能良好,能够持续为公司创造价值。 二、流动资产 其次,公司资产还包括流动资产,如现金、应收账款、存货等。流动资产是公司短期内的资金来源,可以随时用于公司的日常运营和投资。如果公司能够有效地管理流动资产,将有助于提高公司的财务状况和盈利能力。 三、无形资产 公司资产还包括无形资产,如商标、专利、著作权、商业秘密等。这些资产代表了公司的知识产权和品牌价值,是公司核心竞争力的重要组成部分。它们可以为公司带来持续的收入流和市场份额,并为公司的长期发展提供支持。 四、金融资产 最后,公司资产还包括金融资产,如股票、债券、基金等。这些资产是基于公司的财务规划和投资策略而持有的,可以为公司提供额外的收入来源,并在适当的时候出售以获取收益。合理管理金融资产可以提高公司的投资回报和财务稳定性。 总体来说,公司的资产状况反映了公司的财务实力和运营能力。为了保持健康的财务状况和持续的发展,公司需要不断优化其资产结构,确保能够有效地利用各种资产,同时控制风险,保持财务健康。以下是对各个部分的具体讨论: 一、固定资产的管理和维护 对于固定资产的管理和维护,公司需要建立完善的管理制度,定期进行资产盘点和检查,确保其性能良好,能够满足公司的生产需求。此外,公司还需要制定合理的折旧计划,合理分摊固定资产的成本,并确保折旧费用的准确核算。这有助于提高公司的财务报告…

    • 0 篇回复
    • 53 次查看
  4. 企业资本是一个企业在运营和发展过程中所需的各种资金来源。它不仅包括股东投入的股本,还包括债务、租赁、利润返还等多种形式。下面将详细介绍企业资本的组成及其各自的含义和作用。 一、股本 股本,也称为注册资本,是企业最基本的资金来源。它是由股东投入企业的资本金,是企业经营的基础。股本通常分为普通股和优先股两种。普通股是享有平等权利和义务的股份,是企业最基本的资产,也是股东权益的主要组成部分。优先股则具有优先分配公司利润和剩余财产的权利,但在其他方面则相对较次要。 二、债务 债务是企业通过借款、债券和商业信用等形式筹集的资金。债务筹资的特点是成本较低、灵活性较高,但同时也存在偿债风险。债务需要定期支付利息,增加了企业的财务负担,但同时也为企业提供了在特定条件下的自由资金。 三、租赁 租赁是一种以一定期限和条件向其他实体租用资产的权利。企业可以通过租赁方式获得生产设备、设施等资产,而无需一次性投入大量资金。这种方式不仅可以降低企业初期的资金压力,还可以避免长期资产购买后的摊销问题。 四、留存收益 留存收益是企业将实现的营业收入超过成本、费用后的积累。它包括企业的净利润经过分配后的余额,是企业内部资金的重要来源之一。通过留存收益的积累,企业可以扩大经营规模,提高市场竞争力。 五、其他资本形式 除了以上几种主要的资本形式外,企业资本还包括一些其他形式的资金来源,如政府补助、产业投资基金、战略投资者等。这些资金来源可以为企业提供特定的资源和支持,帮助企业在特定领域或行业中获得竞争优势。 六、资本结构 资本结构是指企业各种资金来源的构成及其比例关系,是企业…

    • 0 篇回复
    • 54 次查看

Configure browser push notifications

Chrome (Android)
  1. Tap the lock icon next to the address bar.
  2. Tap Permissions → Notifications.
  3. Adjust your preference.
Chrome (Desktop)
  1. Click the padlock icon in the address bar.
  2. Select Site settings.
  3. Find Notifications and adjust your preference.