企业管理疑惑提问

跳槽与坚守，是打工人最常呈现出来的两种状态。 就拿我来说，毕业13年，从杭州、北京直到广州、佛山，前前后后换过18家公司。如今更是离开职场，选择了自媒体写作。 在过往公司中，我见过不少长期坚守一家公司的同事，做满5年、10年甚至20年的大有人在。 频繁跳槽和长期坚守一家公司，哪个更有前途？ 职场上遭遇不顺与挫折，你会率性离开，还是隐忍坚持？ 你是否正在犹豫徘徊、举棋不定？ 到底如何正确选择，才能最大化保证自己的前途？

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什么人一打眼，就知道工作能力很强？

卡在夹缝中：一个中层管理的独白我坐在工位上，屏幕的光刺得眼睛有些发涩。刚刚结束的部门会议，余味还在胸腔里翻腾，一种熟悉的、令人窒息的无力感又缓缓爬了上来。 我是公司的中层主管。这个名字听起来似乎有点权力，管着几个人，负责一摊事。但只有我自己知道，这个位置更像是一个巨大的、透明的夹缝。往上，是经理的期望和战略；往下，是团队的疲惫和抱怨。而我，被卡在正中间，动弹不得，呼吸维艰。 上头压下来的，是“山”。 经理把我叫进去，PPT上画着宏伟的蓝图：季度增长30%，成本削减15%，新项目必须提前两周上线。他的话语充满力量，眼神里是不容置疑的笃定。“我相信你的能力，”他拍拍我的肩膀，“搞定你的团队，无论如何，拿出结果。” 我点头，嘴里说着“明白，我会尽力”，心里却像坠了一块铅。这些数字，这些目标，像一座大山轰然压下来。我知道市场的艰难，我知道团队的极限，我知道那些报表上看不见的隐形成本和疲惫度。但我不能反驳。我的角色，就是承接，就是消化，就是把这座山尽可能平整地、不打折扣地扛到我的团队面前。 下头顶上来的是“针”。 回到团队，我能看到他们眼中的期待——不是对宏伟目标的兴奋，而是对“这周要不要又加班”的担忧。当我委婉地传达公司的“新要求”时，空气会瞬间凝固。小王的眉头皱了起来，小李下意识地叹了口气。 “老大，这根本不可能啊，我们人手本来就不够。” “上次的项目奖金到现在还没说法……” “又要加班？我孩子这周发烧，我实在走不开。” 每一句话，都像一根针，细细密密地扎在我心上。我完全理解，他们说的每一个字都是最真实、最迫切的现实。我想为他们争取，想做他们的…